經過高速發展的黃金十年，中國工程機械行業取得了可謂輝煌的成就，不僅榮升為世界最大的工程機械市場，中國的工程機械龍頭企業也在國際社會聲譽鵲起，成為一股不容忽視的強大力量。然而我們也應該看到，與國際工程機械龍頭品牌相比，中國工程機械還存在很大的差距，而與其動輒上百年的品牌歷程相比，中國企業在品牌建設方面更是任重而道遠。在7月3日舉行的2012工程機械行業投資發展高峰論壇上，森遠股份董事長郭松森就品牌建設闡述了個人意見。
森遠股份董事長郭松森在論壇上發言
“品牌優勢將是企業在競爭中的終極優勢”，郭松森表示，品牌建設是一項浩大的工程，要成功建立起一個品牌是非常不容易的，需要長期而大量的投入，而這些投入不僅包括產品層面、服務層面，還包括廣告，各種社會活動等，只有把各個要素全面結合在一起，并長久而一致地貫徹下去，才能最終成就一個品牌。
雖然與國外領先品牌相比，中國企業還存在很大的差距，但是中國企業不能因此選擇逃避，而是應該直面競爭，與國外領先企業在同一個平臺上正面交鋒，在比拼中做大做強。回顧中國工程機械行業近年來的發展歷程，國內企業正是在與國外優勢企業的競爭中一步步成長壯大起來的，從最初的夾縫求生，到虎口奪食，最終有了與其一掰手腕的實力。縱觀眼下的中國工程機械市場，國內品牌的競爭力以及市場占有率都在大幅提高。
郭松森認為，未來國內品牌除了進一步提升整機性能、提升用戶滿意度外，還應該在節能、環保方面多下功夫，只有這樣才能逐漸達到或者接近國外的一流工程機械品牌，這個目標雖然任重而道遠，但我們有信心也有這個實力！
