2012年7月3日，“工程機械發展趨勢·聚焦長三角”2012工程機械行業投資發展高峰論壇在江蘇省常州市召開。工程機械行業的眾多專家及企業負責人齊聚一堂，就當前與工程機械投資發展密切相關的經濟形勢與熱點問題進行分析預測，探討企業投資發展的相關熱點問題，有效探索中國工程機械企業創新經濟及風險投資的政策走向，揭示工程機械風險投資的熱點與趨勢。徐工基礎工程機械有限公司副總經理張忠海在論壇期間參與了現場互動交流，他就中國工程機械企業國際化的相關問題進行了解讀。
徐工張忠海：三管齊下 實現國際化
張忠海認為海外并購是企業走向國際化的關鍵一步，中國工程機械企業距離國際化有很大的差距。海外兼并，或者在海外建立工廠，是中國工程機械企業走上國際化的關鍵。張忠海表示，中國工程機械企業的海外發展主要可以從三個方面來考慮。首先是在技術領域，國外在工程機械領域有悠久的發展歷史，在技術上，國外先進的技術對于中國工程機械企業來說有極大的借鑒價值。對于中國企業來說，要在海外取得發展，關鍵要學習國外的先進技術。第二，是在管理上，目前中國工程機械企業大部分是采取比較粗放的管理。在管理上，中國工程機械企業還有很大的潛力可挖，通過并購等方式來學習國外在精益化管理方面的經驗，對于中國工程機械企業的發展是極為重要的。第三，是營銷渠道的建設與完善。中國工程機械企業的國際化還處在開始的階段，為了更好地實現國際化，可以通過海外并購，更快地建立起完善的營銷渠道。
