摘要：在國際市場激烈的競爭環境下，走低價路線的“中國制造”在國際市場異軍突起的同時也帶來了品質低劣的負面附加效應，且短時間內很難擺脫。以此為鑒，山東納科重工科技有限公司自成立伊始，便摒棄“低投入、速回報”的低端品牌定位，力圖走出一條屬于自己，也屬于“中國制造”的光明大道。
“中國制造”不應成劣質代名詞
制造型企業的根本目的，就是用更低的成本、更高的質量、更便利的方式滿足消費者不斷變化的需求。在全球化市場，競爭已經不僅在地區間展開，更在全世界范圍內進行，這種情況下，消費者和企業客戶成為主導，他們可以從各種銷售渠道尋找價格最低、最優、最方便的產品和服務，而中國企業正是在這種環境中創出了舉世皆知的聲名——中國制造。
中國制造對世界做出了巨大貢獻，它以低廉的價格、穩定的交貨、快速的服務，為企業帶來效益的同時，也為消費者節省了大量的開支。據美國方面的測算，廉價的中國制造近幾年里為美國的消費者累計減少了7000億美元的支出。
但是欣欣向榮的表象背后，其實隱藏著很大的隱患——很多時候“中國制造”會被直接或間接地轉譯成劣質產品，由此導致中國企業在品牌塑造方面很難有所突破，中國制造的品牌之路舉步維艱，
中國工程機械行業也不例外。雖然國產品牌的國內市場占有率近年來在穩步提升，企業們也在價格、服務等方面不斷改變策略，一些企業對自身品牌重新定位，企圖通過服務來彌補品質上的不足，但總體而言，國產品牌在消費者心中（尤其在國際市場上）價廉質次的形象始終難以得到徹底改觀。
納科重工：以高品質推動企業騰飛
在國產品牌形象難以振興的情形下，在國內工程機械市場低迷的背景下，民族新興企業——山東納科重工科技有限公司拒絕向低品質低頭，在企業起步階段就將自身的命運與品質捆在一起，以民族品牌振興為己任，以“品質、效率、改善”作為企業的核心價值觀，時刻提醒自己，要做好的產品。
納科重工倉庫一角
納科重工成立至今，始終摒棄低投入、速回報的低端品牌定位思想，堅持品質是企業發展的根本，嚴格把控質量關，并且通過加大對預防成本的投入，使得納科重工的產品在孕育階段就擁有了良好的基因。例如公司在首批標準件的采購上，技術人員因未能及時將區分表面處理的技術要求提報給供應商，導致到貨的零件雖然在強度、剛度上滿足了挖掘機的性能要求，但在防腐、防銹方面卻難以達到標桿企業的水平。公司領導在獲知此訊息后立即下達要求，對該批次零件棄置不用，并要求全體員工以此為鑒，所有工作要以最能滿足客戶要求為目的，堅決不采購、不生產、不流出不合格的產品。公司領導有這樣的魄力，對員工是極大的鼓舞，同時也讓納科重工人對制造出高品質產品充滿了信心和期待。
品質的優劣直接影響商品的價值，是決定商品使用效能和影響商品價格的重要因素，在當前國內國際競爭空前激烈的條件下，納科重工會扛起制造高品質產品的大旗，始終堅持以質取勝的策略，以客戶滿意為宗旨，走出一條屬于自己，也屬于“中國制造”的光明大道。
